天津需求进度案例研究 上海甄一科技供应

浙江东亚手套有限公司数字化方案

基本介绍浙江东亚手套有限公司创建于2005年，天津需求进度案例研究，前身为创建于1987年的台州市东亚劳保制品有限公司。公司占地75000㎡，建筑面积80000㎡，员工1100人，是我国产量大的PVC手套制造、研发、营销为一体的、具有自营进出口权的股份制企业。公司年产PVC、NBR、PU劳动防护手套、家用手套7000多万双。

典型痛点

Ø生产各类数据杂乱

Ø生产流程管理不统一，过程控制较难

Ø系统间交互能力较弱，没有主次之分

客户诉求Ø数据汇总简单易行，生产状况***反馈Ø发挥企业规模效应，确保生产流程统一

Ø建立以财务为中心的、一体化操作平台

解决方案

Ø打通信息流：将一步云·数字工厂系统与财务系统深度融合，同步计划、生产、库存等所有数据。

Ø统一生产流：基于集团的运营管理标准，实现生产业务流程的统一。

Ø集成财务管理：建立以财务为中心的、一体化的、规范的业务操作平台。东亚的财务、销售、生产、采购、库存等管理人员，将在一体化的操作环境下进行相关业务领域操作。

客户收益

Ø实现东亚各类数据基于集团范围的有效统一

Ø流程数据易采集、分析，天津需求进度案例研究，天津需求进度案例研究，有效控制生产过程

Ø系统互联互通，达到一件事只做一次的目标 报表中心利用强大的开发模块创建生产管理各个环节的业务统计、报表分析。天津需求进度案例研究

物料管理：在一步云·数字工厂系统中建立多层级、多维度的物料编码管理，为生产执行提供准确的物料信息。 系统实时跟踪物料流向，明确物料在各车间的流转情况，统计分析生产过程中的各种损耗。 计划管理：一步云·数字工厂系统可以按订单的紧急性、客户重要性等标准，对订单进行分类、分期管理。 生产计划下达后，可在系统上变更交期并同步给生产执行者，对于即将超期或临期的订单在员工报工计件界面用警示颜色及文字消息进行提醒。 生产管理：根据生产情况，一步云·数字工厂系统能够实时采集车间现场数据，其中包括员工报工、完工记录，工序转移、生产进度、质量检验、设备运行状态等。 库存管理：车间物料库存是生产的保障，关键物料都需要设有一定量的安全库存，以应对突发情况。 库存操作流程主要包含三种：入库、出库以及库存现有量管理，主要涉及功能点为：入库、盘点、库存调整、出库、库存统计等。 采购入库时对物料进行批次管理；物料出库时，可按照先进先出原则进行出库；为方便操作与管理，通过扫码即可完成出入库操作。天津需求进度案例研究析控制图可以监视生产，观察产品质量波动情况，分析出质量问题,提出整改措施并记录至档案。

重庆市隆泰机械制造有限公司数字化方案（上）

基本介绍

重庆市隆泰机械制造有限公司办公室地址位于长江上游地区经济中心、金融中心重庆，重庆市北碚区水土镇玉皇观，于2004年11月10日在重庆两江新区市场和质量监督管理局注册成立，注册资本为56（万元），在公司发展壮大的十几年里，为客户提供产品和技术支持和售后服务，公司主要经营机械加工、机械制造、铸造销售；货物进出口。

典型痛点

Ø生产数据多，人工维护基础数据难度大，耗时耗力。

Ø生产计划按照纸质单据人工下发，信息传递效率低。

Ø检验类型多，只管理依靠人工，工作量大，维护难。

Ø员工间存在代报工情况，员工工资计件统计难度大。

客户诉求

Ø线上管理基础数据

Ø生产计划准确下发

Ø生产质量线上维护

Ø自动统计计件工资

通过实施一步云·数字工厂，将为您带来巨大的效益： 企业的生产经营活动有管理信息和信息流，传统生产管理中存在诸多问题，比如不精确的决策依据、生产秩序混乱、工艺规程无效、库存失去控制、工区的利用率低、管理信息不一致而造成设计与制造错误。通过一步云·数字工厂的实施，使得工厂所面临的问题迎刃而解，使得生产过程透明化、高效化、柔性化、可追溯化、事中控制和预防、高客户满意度、低成本运行，从而充分提高企业的主要竞争力。一步云·数字工厂接收ERP下达的生产指令后，根据动态资源环境和约束。

一步云·数字工厂的数据采集组态监控 数据采集组态监控模块可支持对特定设备或专门设备数据采集监控的个性化需求，按预定的逻辑规则分解数据，然后通过一套自定义组态画面实时、直观、形象地显示采集监控界面。“数据采集组态监控模块”是由系统提供的一套组态画面系统，实现用户监控画面内容、样式、布局与功能的自由、柔性定制，以达到可视化数字工厂的效果；系统提供给用户自定义的报警及数据分解等功能丰富的界面控件选项，实现数据分解及状态判断，增加数据处理的灵活性；同一组态画面对多台采集服务器数据的同步监控；支持采集数据归档存储功能；支持网络发布功能；实现重要数据的电子看板功能。报表模板将会存储在数据库中，从而实现共享。上海缺料提示案例分享

生产模型管理是为了实现工厂制造要素、工厂物理元素和加工工艺的建模。天津需求进度案例研究

一步云·数字工厂的质量管理模组
 质量管理是指将原材料检验、发料检验、仓库检验、生产过程检验、以及QA检验等所得的大量工厂检验数据保存系统数据库中。根据质量目标实时记录、跟踪和分析产品在加工过程的质量，以保证质量控制和确定生产中需要注意的问题。采用质量控制的七大手法和统计过程控制对品质进行供应商质量分析、品质绩效分析、质量成本分析等，进而改善品质。其中包括了维修、重工、报废管理，记录生产过程中的不良品信息、维修记录、报废产品详细信息和重工产品的详细记录。天津需求进度案例研究

上海甄一科技有限公司是以车间管理软件，供应链管理软件，智能制造软件，数字工厂软件研发、生产、销售、服务为一体的网络科技、电子科技、计算机软件、云计算、云管理平台、智能化科技、物联网科技领域内的技术咨询、技术服务、技术开发、技术转让；计算机系统集成；计算机数据处理；销售计算机软硬件及辅助设备、通讯设备、电子产品。企业，公司成立于2020-04-13，地址在香花桥街道郏一村7号7幢H区160室。至创始至今，公司已经颇有规模。本公司主要从事车间管理软件，供应链管理软件，智能制造软件，数字工厂软件领域内的车间管理软件，供应链管理软件，智能制造软件，数字工厂软件等产品的研究开发。拥有一支研发能力强、成果丰硕的技术队伍。公司先后与行业上游与下游企业建立了长期合作的关系。一步云·scm供应链深度,一步云·数字工厂,一步云集中了一批经验丰富的技术及管理专业人才，能为客户提供良好的售前、售中及售后服务，并能根据用户需求，定制产品和配套整体解决方案。我们本着客户满意的原则为客户提供车间管理软件，供应链管理软件，智能制造软件，数字工厂软件产品售前服务，为客户提供周到的售后服务。价格低廉优惠，服务周到，欢迎您的来电！